Regie binnen het netwerk


Het LZV heeft op drie niveaus overleg: strategisch, tactisch en operationeel. Het programmabureau van het LZV zorgt bij deze overleggen voor de voorbereiding, het verslag en de voortgang van gemaakte afspraken.

Stuurgroep

De stuurgroep bestaat uit een vertegenwoordiger (met mandaat) van elke aangesloten zorgorganisatie, de manager ketenregie LZV en de voorzitter van het LZV, tevens voorzitter van dit overleg. De stuurgroep is het hoogste bestuursorgaan van het LZV en is verantwoordelijk voor de aansturing en afstemming van het LZV als keten. De stuurgroep ontwikkelt de strategie en het beleid van het LZV. De vertegenwoordigers van de zorgorganisaties dragen dit uit binnen hun eigen instelling.

Ketenmanagementteam

Het ketenmanagementteam wordt gevormd door vertegenwoordigers met een tactische rol binnen de aangesloten zorgorganisaties, de kwaliteitsfunctionaris en de manager ketenregie van het programmabureau LZV, tevens voorzitter van het overleg. Het ketenmanagementteam richt zich op de uitvoering van de ketensamenwerking, zoals besloten in de stuurgroep. Dit team zorgt voor de afstemming en werking binnen het netwerk en neemt besluiten voor de implementatie en uitvoering van taken binnen het LZV en de eigen instelling. Het ketenmanagementteam adviseert de stuurgroep LZV.

Ketenregie-overleg

Het ketenregie-overleg bestaat uit teammanagers van het maatschappelijk werk, sociaal verpleegkundigen met de portefeuille LZV en de kwaliteitsfunctionaris van het LZV, tevens voorzitter van dit overleg. Doel van dit overleg is knelpunten vanuit de praktijk te signaleren, oplossingen aan te dragen of proactief met verbetervoorstellen te komen en het ketenmanagementteam hierover gevraagd en ongevraagd te adviseren.